青海理工学院发展规划部职能及机构设置
根据学校内部组织机构设置规定,发展规划部负责学校战略规划、政策研究、决策咨询、教育统计等工作。结合学校工作实际和相关工作安排,现对发展规划部职责及下属各科室设置如下:
一、发展规划部主要职责
1.负责学校总体发展规划的编制及评估工作,协调指导部门、学院(中心)规划编制和评估。
2.负责学校重大决策的论证;开展高等教育政策研究,为学校改革发展提供信息参考。
3.统筹教育综合统计工作,收集汇总办学数据。
4.完成学校交办的其他工作。
二、发展规划部机构(科室)设置及职责
下设综合办公室、战略规划科、项目管理科三个科室。
(一)综合办公室职责
1.负责发展规划部日常管理以及内务管理,协助部领导联络协调各科室的工作以及与学校其他职能部门、学院(中心)的协调、沟通、服务等工作。
2.负责部门印章的管理和使用、各类公文函电的记载、传递和处理以及文件的发文管理,重要文件资料的保管和归档工作;做好部门办公用品的采购、分发,固定资产的购置与管理等。
3.负责党务、部务工作会议的准备、组织、记录、会议纪要起草,部门工作总结、报告等综合性文稿起草;负责重点事项跟踪督办,来信来访接待和查办催办工作,动态更新部门大事记。
4.负责统筹学校教育事业综合统计工作,做好统计数据的搜集、处理和统计调查、统计分析研究和预测,妥善保存原始记录,建立统计台账。
(二)战略规划科职责
1.负责组织学校总体发展规划的论证、编制和协调工作,组织协调有关部门、学院(中心)制定学校各专项规划和学院(中心)规划。
2.负责学校总体发展规划的本年度任务分工和上年度任务完成情况的汇总,评估年度建设成效。
3.根据外部宏观环境及政策制度的新发展和新要求,动态调整,修订完善学校总体发展规划。
4.负责国家宏观政策和教育教学发展等研究,分析研判国内外高校,尤其是同类标杆高校发展动态,建立核心指标对比数据库,为学校发展和重大决策提供参考咨询。
(三)项目管理科职责
1.负责编制三年滚动实施资金项目库,组织完成三年资金项目库的文件起草、论证安排、上报、下达和协调工作。
2.负责组织完成年度和建设周期内中央和地方两级财政建设项目的申报论证、宏观监督、绩效评估和项目验收等工作。
3.掌握国家及学校有关专项资金的政策要求,了解专项资金项目管理工作动态,为学校专项资金项目管理提供政策建议。
发展规划部机构框架图如下:
三、发展规划部机构设置
部门 | 姓名 | 办公室电话 | 办公地址 |
发展规划部领导 | 盛国滨 | 5200630 | 致远楼411 |
综合办公室 | 雷霞 | 5200320 | 致远楼403 |
战略规划科 | 雷霞 | 5200320 | 致远楼403 |
项目管理科 | 任冰艳 | 5200320 | 致远楼403 |
发展规划部办公地址:致远楼403
联系电话:0971-5200320
邮 箱:fzghb@qhit.edu.cn